Es muy común iniciar un proyecto musical cuando notas que tienes potencial en tu instrumento.
La idea de ganar dinero y vivir de lo que te gusta enciende la motivación: te juntas con tus amigos, sacan canciones, suenan bien… y el viaje comienza.
Y aunque eso suene como otra historia de éxito —la clásica banda de amigos que lo logra—, en Latinoamérica la mayorÃa de las veces no funciona asÃ.
No porque no haya talento, sino porque olvidamos el entorno:
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un mercado saturado
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un público que no siempre reconoce el esfuerzo
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géneros dominantes que no son el rock o el metal
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y una barrera clave: el idioma
Si la gente no entiende lo que dices, no conecta… y se va.
Tocar bien no es suficiente
Un proyecto serio exige más que habilidad musical.
Y aquà viene una verdad incómoda: los amigos no siempre son la mejor opción.
La amistad no sostiene un proyecto si cada integrante no entiende su rol.
Y ese rol va mucho más allá de tocar un instrumento.
A veces surge de forma natural.
La mayorÃa de las veces, hay que trabajarlo y asumirlo conscientemente.
¿Qué roles? — Un ejemplo real
Tomemos a Metallica.
Durante años muchos vimos:
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James como el lÃder (guitarra y voz)
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Lars como “el niño rico”
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Kirk como el virtuoso
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Jason (y luego Robert) como… el bajista
Pero en entrevistas, James ha dicho algo clave:
cuando se trata de contratos y decisiones importantes, todos voltean a ver a Lars.
Bandas que han tocado con ellos lo confirman:
Lars está en backstage, conectando, negociando, hablando.
Con el tiempo muchos dicen:
“ya deberÃan sacar a Lars, ya no es tan bueno”.
Pero ¿cómo vas a sacar al verdadero lÃder de Metallica?
Duele aceptarlo, pero es la verdad:
James es la cara que vende,
Lars es quien lleva las riendas.
Y funciona porque cada miembro entiende su rol:
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James escribe letras que conectan
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Lars estructura y dirige
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Kirk complementa
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Robert aporta mucho más de lo que se ve
Eso es un proyecto, no solo una banda.
Cuando el proyecto es para vivir de él
Si tu intención es vivir de tu música, tendrás que:
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hacer sacrificios
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perder más batallas de las que ganarás
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aceptar que no todos avanzarán contigo
En algún punto hay que sentarse, hablar claro y ver quién realmente está dispuesto a seguir ese camino.
Si alguien no lo está, lo más sano es dejarlo ir y buscar a quien sà entienda lo que implica el proyecto.
No todos hacen lo mismo (y está bien)
En una banda:
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alguien conecta mejor con la gente
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otro compone mejor
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alguien sabe grabar demos
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otro consigue fechas
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alguno entiende redes, números o logÃstica
Pero igual de importante es reconocer lo que no saben hacer y resolverlo.
Observar qué funciona en otras bandas no es copiar, es aprender.
Y aceptar que hay que invertir, aunque incomode.
El show también importa
Escuché de una banda que no solo se enfoca en tocar bien, sino que invierte en:
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láseres
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humo seco
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una botarga que abre el slam
Y es brillante.
Si tienes canciones en inglés, riffs potentes y una botarga armando el caos, aunque no entiendan la letra, el show se vuelve inolvidable.
De ahà viene la palabra: SHOW.
Analiza a las grandes bandas:
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cómo hablan al público
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qué hacen antes y después del concierto
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cómo construyen la experiencia
Y pregúntate:
¿qué de todo eso puede encajar en mi proyecto?
Probar, ajustar, evolucionar
Pantera empezó con una estética muy distinta.
Cuando entendieron que no era lo suyo, ajustaron sonido e imagen… y se volvieron leyendas.
Slipknot no nació con la idea de las máscaras.
La propuesta fue rechazada por Mushroomhead.
Slipknot la aceptó… y fue el elemento que lo cambió todo.
Ghost llevó la estética a la teatralidad.
Y aunque la música sigue siendo lo esencial, el empaque marca la diferencia.
Ese “empaquetado” está en todos lados:
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discos
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shows
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miniaturas
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tÃtulos
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colaboraciones
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cine, series, redes
La conclusión incómoda
Convertir un hobby en proyecto, y un proyecto en emprendimiento, implica ver las dos caras de la moneda.
Como artistas solemos ver solo la que nos gusta.
La otra —la que incomoda— es la que hace que el proyecto funcione.
Hay mucho más que hablar sobre esto, pero será en otro artÃculo.
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Gracias por leer y mucha suerte con tu proyecto.
